West Red Lake Gold meldet positive Ergebnisse der Vormachbarkeitsstudie für die Goldmine Madsen mit einem Nettokapitalwert von 315 Mio. $ nach Steuern und einem durchschnittlichen jährlichen freien Cashflow von 70 Mio. $

7. Januar 2025, Vancouver, British Columbia / IRW-Press / West Red Lake Gold Mines Ltd. („West Red Lake Gold“ oder das „Unternehmen“) (TSXV: WRLG) (OTCQB: WRLGF) freut sich, die Ergebnisse der Vormachbarkeitsstudie („PFS“) bekannt zu geben, die gemäß National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101“) für die bevorstehende Wiederinbetriebnahme des zu 100 % unternehmenseigenen Minenprojekts Madsen im Goldbezirk Red Lake im Nordwesten von Ontario, Kanada, erstellt wurde.

West Red Lake Gold wird am 8. Januar um 11:00 Uhr ET (17:00 Uhr MEZ) eine Telefonkonferenz abhalten, an die sich eine Frage- und Antwortrunde anschließt. Um an der Telefonkonferenz teilzunehmen, registrieren Sie sich bitte hier: https://www.amvestcapital.com/webinar-directory/westredlakegoldmines010725. Das Webinar wird archiviert und kann unter www.westredlakegold.com aufgerufen werden.

Sofern nicht anders angegeben sind alle Dollarbeträge in dieser Pressemitteilung in kanadischen Dollar ($) ausgewiesen.

Das Datum des Inkrafttretens der PFS ist der 31. Dezember 2024. Ein technischer Bericht über die PFS wird innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemitteilung auf SEDAR+ veröffentlicht werden.

Eckpunkte der PFS für die Mine Madsen:

-          Starker Wert untermauert die Begründung für die Wiederinbetriebnahme der Mine: Ein Nettokapitalwert („NPV“) (5 %) nach Steuern von 315 Millionen $ bei einem langfristigen Goldpreis von 2.200 US$ pro Unze untermauert die Gründe für die baldige Wiederinbetriebnahme der Mine Madsen auf der Grundlage dieses ersten Minenplans; das Potenzial von Madsen, durch weitere Definitions- und Explorationsbohrungen über diesen ersten Plan hinaus zu wachsen, verstärkt die Gründe.

-          Hochgradige Mine: verwässerter Gehalt des Fördererzes von durchschnittlich 8,2 g/t Gold.

-          Durchschnittliche Jahresproduktion: 67.600 Unzen Gold pro Jahr über einen Zeitraum von 6 Jahren bei voller Produktion und einer Lebensdauer der Mine von 7,2 Jahren.

-          Starker freier Cashflow: jährlicher freier Cashflow von durchschnittlich 69,5 Millionen $ aus einem Betrieb mit durchschnittlichen Gesamtbetriebskosten von 919 US$ pro Unze und durchschnittlichen nachhaltigen Gesamtkosten („AISC“) von 1.681 US$ pro Unze.

-          Bauarbeiten und Kapitalinvestitionen zur Inbetriebnahme der Mine im Wesentlichen abgeschlossen: Die Großprobe wird derzeit abgebaut; die Inbetriebnahme der Aufbereitungsanlage zur Aufbereitung der Großprobe ist für März geplant; 21 km an modernen untertägigen Erschließungen (seit 2019) bieten einen guten Zugang für den Abbau und stellen eine erhebliche Zeit- und Kostenersparnis dar.

-          Datum des Produktionsbeginns: zweites Quartal 2025

-          Realkosten: Das Unternehmen ist seit 16 Monaten unter Tage tätig und die Aufbereitungsanlage war im Jahr 2022 in Betrieb, was eine PFS auf der Grundlage realisierter Kosten für die meisten Betriebskennzahlen ermöglichte.

-          Erhebliches Potenzial: Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Lebensdauer der Mine zu verlängern und die wirtschaftlichen Erträge der Mine Madsen zu steigern, einschließlich angedeuteter Ressourcen im Umfang von 1,1 Millionen Unzen, die außerhalb dieses anfänglichen Minenplans verbleiben, Ressourcenwachstum in der Nähe der Reserven und der bestehenden Infrastruktur, der Entdeckung neuer hochgradiger Zonen in der Nähe der Mine, die den Minenplan ergänzen, wie etwa die Zone Upper 8, und der Verwendung eines höheren Cut-off-Preises für Reserven (in der PFS wurden 1.680 US$ pro Unze verwendet).

„West Red Lake Gold hat in den letzten 16 Monaten intensiv daran gearbeitet, das Wissen über den Erzkörper zu verbessern und das Risiko für das Projekt zu verringern, damit wir die Mine Madsen erfolgreich wieder in Betrieb nehmen können, und diese PFS ist der Höhepunkt dieser Bemühungen“, sagte Shane Williams, President und CEO. „Dieser erste Minenplan mit Reserven erschließt nur gut definierte und dicht bebohrte Teile der Lagerstätte, die relativ nahe an den bestehenden Abbaustätten liegen, und generiert basierend auf einer Produktionsrate von etwa 70.000 Unzen pro Jahr, die über eine Lebensdauer der Mine von sieben Jahren einen freien Cashflow nach Steuern in Höhe von fast 400 Millionen $ generieren, dennoch robuste Margen.

Das Anfangskapital ist gering, da die für den Neustart erforderlichen Kapitalprojekte weit fortgeschritten oder bereits abgeschlossen sind. Das ist ungewöhnlich für ein Projekt auf PFS-Niveau, ebenso wie die Tatsache, dass bereits Definitionsbohrungen mit einer Gesamtlänge von 58.000 Metern und detaillierte Konstruktionsarbeiten durchgeführt wurden, um abbaubares Inventar für einen Zeitraum von 18 Monaten in mehreren Strossen abzugrenzen.

Wir sind begeistert, eine PFS vorlegen zu können, die Madsen als seltene hochgradige Goldmine mit Produktionsbeginn im Jahr 2025 festigt. Wir haben einen realistischen und ausführbaren Plan für diese erste Bergbaugelegenheit bei Madsen erstellt, von dem wir überzeugt sind, dass wir ihn umsetzen können und der die Rückkehr der Mine in die Produktion rechtfertigen wird. Darüber hinaus sind wir der festen Überzeugung, dass Madsen das Potenzial hat, in den kommenden Jahren weit über diesen ersten Plan hinaus zu wachsen, da wir neue Ressourcen und Reserven in der Nähe der bestehenden Infrastruktur erschließen und gleichzeitig Zugang zu den tieferen Teilen des Systems erhalten, in denen noch beträchtliche unerschlossene Möglichkeiten bestehen.“

Die PFS wurde von der unabhängigen Beratungsfirma SRK Consulting (Canada) Inc. erstellt, wobei AllNorth Consultants Ltd. (Infrastruktur), T-Engineering Ltd. (Verfüllung), Nordmin Engineering Ltd. (Schacht), Fuse Advisors (Aufbereitung), Mining Plus (Unterstützung bei der Minenplanung) und Knight Piesold (Aufbereitungsrückstände und Abraum) beteiligt waren.

Wirtschaftliche Ergebnisse und Sensitivitäten

Tabelle 1 fasst die voraussichtliche Produktion und die wirtschaftlichen Ergebnisse der PFS für diesen ersten Plan der Mine Madsen zusammen. Abbildung 1 zeigt das Cashflow-Profil der Mine Madsen nach Jahren.

Tabelle 1: Mine Madsen - wesentliche wirtschaftliche Annahmen und Ergebnisse

Abbildung 1: Cashflow-Profil der Mine Madsen nach Jahr

Wertschöpfungspotenzial

Das Projekt Madsen Mine beherbergt wahrscheinliche Reserven von 1,823 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 8,16 g/t Gold, die 478.000 Unzen Gold enthalten. Dem steht eine angedeutete Ressource von 6,9 Millionen Tonnen (nachgewiesen und angedeutet) mit einem Gehalt von 7,4 g/t Gold, die 1,65 Millionen Unzen Gold enthält, sowie eine vermutete Ressource von 1,8 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 6,3 g/t Gold gegenüber, die 366.200 Unzen Gold enthält.

West Red Lake Gold sieht zwei Möglichkeiten, um möglicherweise einen größeren Teil der Ressource der Mine Madsen in Reserven umzuwandeln.

Erstens werden in der PFS die Reserven unter Anwendung eines Cut-off-Goldpreises von 1.680 US$ pro Unze definiert.[i] Dieser äußerst konservative Cut-off-Goldpreis führte dazu, dass beträchtliche Teile der angedeuteten Ressource von der abbaubaren Reserve ausgeschlossen wurden. Eine Sensitivitätsanalyse zeigt, dass eine Erhöhung des Cut-off-Preises auf 1.900 US$ pro Unze die Reserven ausreichend erhöht, um den Minenplan um etwa zwei Jahre zu verlängern.

Zweitens gibt es viele entfernte Teile der Ressource Madsen, die einen Zugang durch noch nicht oder nur wenig überprüfte Gebiete mit hohem geologischem Potenzial für eine Mineralisierung erfordern würden. West Red Lake Gold plant, diese Gebiete durch Bohrungen zu überprüfen; eine erfolgreiche Beschreibung der Mineralisierung in diesen Lückengebieten hat das Potenzial, zusätzliche Ressourcengebiete in wirtschaftliche Reserven umzuwandeln und gleichzeitig die Ressourcenbasis zu erweitern. Beachtliche Untertage-Erweiterungsbohrungen sind für 2025 in drei Schlüsselgebieten geplant: 1) Connection Drift, 2) Zugangsstollen East Ramp mit dem Ziel, North Austin in Fallrichtung anzuvisieren, und 3) East Exploration Drive (Erkundungsstollen) von 13L aus, um Zugang zu Lower Austin und den östlichen Erweiterungen der Hauptlagerstätte zu erhalten.

Die Kombination aus der Abgrenzung neuer Mineralisierungen in nur spärlich überprüften Lückengebieten, der Erweiterung bekannter Reservengebiete und der Umwandlung weiterer Ressourcen in Reserven hat das Potenzial, die Unzenzahl zu erhöhen und die Lebensdauer der Mine zu verlängern, indem (1) der Erschließungsaufwand pro Tonne abgebautes Erz verringert wird und (2) eine größere Flexibilität zwischen dem kostengünstigeren Langloch-Strossenbau („LHS“, Longhole Stoping) und dem mechanisierten Firstenbau mit Versatz („MCF“, Cut and Fill) ermöglicht wird. Derzeit sieht die PFS 59 % MCF und 41 % LHS vor.

Darüber hinaus berücksichtigt die PFS nur vier der sieben Lagerstätten, die die Ressource Madsen bilden (Austin, South Austin, McVeigh und Zone 8). Andere Lagerstätten auf dem Gelände der Mine Madsen könnten möglicherweise in einen zukünftigen Minenplan aufgenommen werden, wie etwa die Lagerstätte Fork, wo West Red Lake Gold vor Kurzem einen hochgradigen Teil identifiziert hat, der 250 Meter von den bestehenden Untertagebetrieben entfernt liegt. Die jüngste Entdeckung Upper 8 hat ebenfalls das Potenzial, eine oberflächennahe Zone mit hochgradiger Mineralisierung zu werden. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen das Projekt Rowan, das 80 km entfernt liegt und angedeutete Ressourcen von 476.323 Tonnen mit einem Gehalt von 12,78 g/t Gold für 195.746 Unzen Gold sowie vermutete Ressourcen von 410.794 Tonnen mit einem Gehalt von 8,76 g/t Gold für 115.719 Unzen Gold beherbergt.

West Red Lake Gold sieht ein großes Potenzial, die Mine Madsen über den in dieser PFS definierten Betrieb hinaus zu erweitern, wenn zukünftige Bohrungen, technische Planungen und Genehmigungen zeigen, dass es wirtschaftlich ist, zusätzliche Zonen in einen aktualisierten Minenplan aufzunehmen. Die PFS basiert auf einem Durchsatz von 800 Tonnen pro Tag; die Aufbereitungsanlage Madsen hat eine Nennkapazität von 1.089 Tonnen pro Tag.

Bergbau

Die Mine wird als mechanisierter Untertagebetrieb mit einer stabilen Produktionsrate von 800 Tonnen mineralisiertem Material pro Tag über einen Zeitraum von 7,25 Jahren betrieben.

Der Abbau wird eine Kombination aus mechanisiertem Firstenbau mit Versatz (59 %) und Langloch-Strossenbau (41 %) sein. Die Mindestabbaumächtigkeit beträgt 2 Meter. Die durchschnittliche Strossenbreite variiert je nach Abbauverfahren zwischen 3,2 m und 7,2 m.

Das Erz wird mit einer Kombination aus Lkw-Transport über Zugangsstollen und Förderkübeln an die Oberfläche befördert. Oberhalb der 8. Sohle wird der Lkw-Transport eingesetzt. Das Material von der 8. Sohle und darunter wird zu einer Ladenische am Hauptschacht auf Sohle 12 transportiert und von dort an die Oberfläche befördert.

Die Sanierung des Hauptschachtes bei Madsen ist in vollem Gange. Die PFS beinhaltet die Kosten für die fortgesetzte Sanierung und Modernisierung des Hauptschachtes bei Madsen, um ab der 12. Sohle die Erzförderung mittels Förderkübel zu ermöglichen. Der Hauptschacht ist derzeit bis zur 15. Sohle entwässert; die Entwässerung wird fortgesetzt, um den Zugang zu den untersten Sohlen des Bergwerks zu ermöglichen.

Sobald die Mine auf der 20. Sohle entwässert ist, wird ein neuer Schacht mittels Aufbruchbohrverfahren in zwei Sohlstrecken bis zur Oberfläche angelegt. Dieser Ostschacht bei Madsen wird den unteren Teil der Mine belüften, die Förderung von Material und den Transport von schwerem Gerät ermöglichen und eine mögliche zukünftige Erweiterung in der Tiefe erlauben.

Die kontinuierliche Abraumproduktion beträgt etwa 1.200 Tonnen pro Tag. Es wurde darauf geachtet, die Verfüllung des Abraums in historische Strossen und neue Abbaubereiche zu optimieren.

Die bestehende Aufbereitungsanlage bei Madsen verfügt über eine funktionierende hydraulische Verfüllungsanlage, die von den früheren Eigentümern in Betrieb genommen (aber nicht genutzt) wurde. West Red Lake Gold wird die Anlage wieder in Betrieb nehmen, um die Verfüllung auf hydraulische Weise in die historischen Hohlräume unter Tage zu leiten. Die hydraulische Verfüllung ist ein Verfahren zur Verfüllung unterirdischer Grubenbaue, bei dem Rückstände aus der Aufbereitungsanlage unter Zusatz eines Bindemittels (ein geringer Prozentsatz an Zement) verwendet werden, um die daraus resultierenden Feinschlämme wieder nach unten zu pumpen. Die hydraulische Verfüllung ist eine umweltfreundliche Methode zur Entsorgung von Aufbereitungsrückständen und bietet ein stabiles geotechnisches Umfeld für den Bergbau. Sobald die hydraulische Verfüllung dekantiert und ausgehärtet ist, ist sie stabil genug, um direkt daneben abzubauen, sodass das Unternehmen den Erzabbau in der Nähe alter Strossen optimieren kann.

Die Belüftung der Mine erfolgt hauptsächlich über den Hauptschacht bei Madsen und die Westrampe. Die Hauptventilatoren befinden sich unter Tage, auf der 12. Sohle. Die Luft wird durch den Hauptschacht nach unten befördert und über die Rampe abgeführt. Nach seiner Fertigstellung im Jahr 4 wird der Ostschacht die Belüftung der unteren Bereiche der Mine erheblich verbessern. Es wird eine Verbindung zwischen der Westrampe und Ostrampe aufgefahren (der Verbindungsstollen/Connection Drift), die zu einer effizienteren Belüftung zwischen den beiden Bereichen beitragen wird. Derzeit wird der Ostteil der Mine (ein wesentlich kleinerer Teil) über den Westteil durch alte Stollen belüftet. Der Lufterhitzer befindet sich an der Oberfläche in der Nähe des Hauptschachtes bei Madsen.

Aufbereitung

Im Dauerbetrieb werden durchschnittlich 800 Tonnen Material pro Tag in einer Anlage aufbereitet, die eine Grobzerkleinerung und eine anschließende Vermahlung in einer halbautogenen Mahlanlage und einer Kugelmühle auf eine Korngröße von 80 % kleiner als 75 µm umfasst. Durch Gravitationskonzentration wird das Gold aus dem SAG-Siebunterlauf und dem Austrag der Kugelmühle gewonnen. Der Zyklonüberlauf wird in einem Voreindicker auf 50 % Feststoffe eingedickt und dann mit Sauerstoff vorbelüftet, gefolgt von einer 24-stündigen Zyanidlaugung mit einer Zyanidkonzentration von 150-170 ppm und einem pH-Wert von 11,0 in fünf Laugungstanks. Das in der Lösung befindliche Gold wird dann mittels Carbon-in-Pulp-(CIP)-Adsorption in sechs CIP-Tanks nach einer Verweilzeit von fünf Stunden gewonnen, gefolgt von einer Säurebehandlung, einer Elution und einer Raffination, um vor Ort Goldbarren zu produzieren.

Nach der Zyanidneutralisierung werden die CIP-Rückstände zunächst in die Rückstandsentsorgungsanlage gepumpt. Im weiteren Verlauf des Jahres 1 werden eingedickte Aufbereitungsrückstände mit Hilfe eines hydraulischen Verfüllungssystems in offene Strossen gepumpt.

Die Goldgewinnung in der Aufbereitungsanlage wird auf durchschnittlich 95,7 % über die gesamte Lebensdauer der Mine geschätzt.

Abbildung 2: Durchschnittliche jährliche Erzproduktion und Erzgehalt

Infrastruktur

Die Mine Madsen grenzt an die Gemeinde Madsen in der Kommune Red Lake im Nordwesten von Ontario. Der Highway 618, eine asphaltierte und von der Provinz unterhaltene Straße, verbindet die Gemeinde und die Mine mit der 10 km nordöstlich gelegenen Stadt Red Lake. Der Bergbau und die Mineralexploration sind die wichtigsten Wirtschaftszweige in der Region Red Lake; dementsprechend gibt es ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen und Zulieferungen für die Mineralexploration und den Bergbau sowie ein großes Angebot an qualifizierten Arbeitskräften.

Die gesamte Infrastruktur, die für die Wiederinbetriebnahme der Mine Madsen gemäß diesem PFS-Plan erforderlich ist, ist bereits vorhanden. Die Mine verfügt über zwei untertägige Zugangsportale mit Rampen, über 21 km an moderner untertägiger Erschließung (seit 2019), einen 1.275 m langen Schacht mit einem nachgerüsteten und funktionstüchtigen Fördermechanismus, eine Aufbereitungsanlage mit einer Nennkapazität von 1.089 t/Tag, die in den Jahren 2019-2020 erbaut wurde (derzeit für einen Betrieb von 800 t/Tag genehmigt), ein ebenfalls in den Jahren 2019-2020 angelegter Bergeteich, dessen Dämme im Sommer 2024 um 4 Fuß erhöht wurden, einen Bürokomplex, einen Geologie- und Bohrkernprotokollierungsbereich sowie grundlegende Trocken-, Wartungs- und Lagereinrichtungen der Mine.

Zu den weiteren Infrastrukturprojekten, die derzeit durchgeführt werden, gehören ein 1,2 km langer Tunnel, der die beiden Portale verbindet (Fertigstellung im März 2025), eine Unterkunft für 114 Personen (Fertigstellung Mitte Februar 2025) und ein Trocken- und Umkleideraum für die Bergleute (Fertigstellung Ende Februar 2025).

Die Mine Madsen ist über ein eigenes Umspannwerk an das Stromnetz der Provinz angeschlossen und wird zu einem Preis von 0,12 Dollar pro Kilowattstunde Strom beziehen.

Arbeitskräfte

In der Mine Madsen werden bei konstantem Betrieb voraussichtlich 221 Personen beschäftigt sein. Derzeit sind etwa 140 Personen beschäftigt, von denen etwa 60 % in der Region leben.

Aufbereitungsrückstände und Grubengestein

Die Aufbereitungsrückstände werden durch eine Kombination aus Lagerung über Tage in der Anlage zur Entsorgung der Aufbereitungsrückstände (TMF, Tailings Management Facility) und Ablagerung unter Tage als hydraulische Verfüllung entsorgt. Die TMF in der Mine Madsen hat die Genehmigung zur Ablagerung von Aufbereitungsrückständen und wird auf eine Lagerkapazität von insgesamt 1,6 Mio. t erweitert. Die TMF ist in zwei Bereiche unterteilt, Zelle A und die Haupt-TMF. In Zelle A werden die Aufbereitungsrückstände der ersten vier Jahre gelagert, während der Rest der Aufbereitungsrückstände in der Haupt-TMF gelagert wird.

Zelle A ist vollständig fertiggestellt und betriebsbereit, einschließlich einer Dammerhöhung um 4 Meter, die im Sommer 2024 abgeschlossen wurde.

Der Hauptdamm wird im Jahr 4 stromabwärts der bestehenden Dämme der Schönungsteiche errichtet, um die Dammkrone der TMF anzuheben und Speicherkapazität für die restlichen Aufbereitungsrückstände zu schaffen. Die beiden Bereiche der TMF bieten ausreichend Kapazität für Absetzteiche, die Speicherung von überschüssigem Wasser und den Hochwasserschutz.

Das bei den untertägigen Erschließungsarbeiten anfallende Gestein wird in der Untertagemine als Verfüllung (42 %) gehandhabt und in der bestehenden, an die TMF angrenzenden Grubengesteinshalde gelagert (58 %). Die zahlreichen leeren historischen Strossen bieten eine gute Möglichkeit, Abraum unter Tage zu lagern und so die Kosten zu senken.

Investitionsausgaben

Für die Produktionsaufnahme in der Mine Madsen, die für das zweite Quartal 2025 geplant ist, sind noch geringe Ausgaben erforderlich. Die ausstehenden Kosten sind bescheiden, da die historische Mine Madsen von 2019 bis 2020 umgebaut wurde und bis Ende 2022 in Betrieb war, bevor sie stillgelegt wurde. Im Zuge des Umbaus wurde eine umfangreiche neue Infrastruktur am Standort geschaffen, darunter die Aufbereitungsanlage mit einer Kapazität von 800 t/Tag, das Westportal, die Anlage zur Entsorgung der Aufbereitungsrückstände, die Wasseraufbereitungsanlage und 19 km untertägiger Grubenbaue.

Seit dem Kauf der Mine Madsen im Juni 2023 hat West Red Lake Gold beträchtliches Kapital in Projekte investiert, die das Unternehmen als notwendig für einen erfolgreichen Neustart erachtet. Dazu gehören eine Dammerhöhung um 4 Meter in Zelle A der TMF, ein neuer Grobbrecher, der 1,2 km lange Verbindungsstollen, ein Camp, ein Trocken- und Umkleideraum für die Bergleute, zahlreiche Erweiterungen des Bergbaufuhrparks und über 2 km untertägiger Grubenbaue.

Nachhaltiges Kapital

Die Mine benötigt über ihre 7,2-jährige Lebensdauer 434 Mio. $ an Betriebskapital, wovon 9,1 Mio. $ auf Schließungs- und Sanierungskosten entfallen.

Die Abbauentwicklung, zusätzliche Ausrüstungen, Ersatzanlagen und größere Reparaturen bilden die beständigen Bestandteile des Betriebskapitals.

Die Sanierung des Hauptschachtes und die Entwicklung des Ostschachtes sind die größten Investitionsprojekte während der Lebensdauer der Mine. West Red Lake Gold hat bereits den Fördermechanismus im Förderturm des Hauptschachtes instandgesetzt; der Schacht selbst muss nun saniert werden, um ab dem zweiten Jahr Material aus der Mine befördern zu können. Im Jahr 1 werden 22,5 Mio. $ an Betriebskapital für dieses Projekt bereitgestellt.

Der Ostschacht wird in den Jahren 3 und 4 mit geschätzten Kosten von 52 Mio. $ erschlossen. Er wird von unten nach oben aufgebohrt, sobald der Zugang zur Sohle über den Hauptschacht bei Madsen hergestellt ist, was im Vergleich zum Blindabteufen eines Schachts zu erheblichen Einsparungen führt. Während des Betriebs folgt der Abbau im Allgemeinen dem mineralisierten System nach Nordosten und in Fallrichtung. Im vierten Jahr reicht das auf den Hauptschacht ausgerichtete Belüftungssystem nicht mehr aus, sodass ein neuer Belüftungsschacht erforderlich ist. Eine Kosten-Nutzen-Analyse ergab, dass die Entwicklung eines Förderschachtes im Vergleich zu einem einfachen Belüftungsschacht eine Nettoeinsparung darstellt, da es etwa 20 $ pro Tonne kosten würde, das Material aus dem Gebiet Madsen Deeps per Lkw an die Oberfläche zu befördern, im Vergleich zu etwa 4 $ pro Tonne, wenn das Material mittels eines Förderkübels transportiert würde. Diese Differenz deckt die zusätzlichen Kosten von 20 Mio. $ für den Vollschacht im Vergleich zu einem Belüftungsschacht ab, sodass das Kapitalprojekt in diesem Minenplan einen Nettovorteil darstellt.

Über den PFS-Minenplan hinaus bleibt das Goldsystem bei Madsen in der Tiefe offen. Mehrere tiefe historische Abschnitte zeigten gute Goldabschnitte. Wenn die Exploration bei der Abgrenzung von Ressourcen unterhalb der Reserven in dieser PFS erf